نظرة سريعة
على سلام
تُعد البنية التحتية المتقدمة للمجموعة من أهم مزاياها التنافسية، حيث تمكّنها من تقديم حلول موثوقة وقابلة للتوسع وعالية الأداء لتلبية احتياجات العملاء داخل المملكة وخارجها
12,600 كيلومتر
تمثّل شبكة الألياف الوطنية السعودية عموداً فقرياً واسع النطاق من الألياف الضوئية يمتدّ في أنحاء المملكة، رابطاً بين المدن الرئيسة
25,413 كيلومتر
الألياف البصرية إلى المنازل لدى سلام كما في سبتمبر 2025
7,486 كيلومتر
شبكة الألياف الحضرية لدى سلام كما في سبتمبر 2025
6 مراكز بيانات
مراكز البيانات لدى سلام كما في سبتمبر 2025
889
إجمالي القوى العاملة المكافئة للدوام الكامل لدى سلام كما في سبتمبر 2025
84%
معدل التوطين لدى سلام كما في سبتمبر 2025
استراتيجية سلام للنمو
طورت المجموعة استراتيجية NEXT (2025م – 2029م) من أجل ترسيخ مكانة المجموعة ضمن الجهات الرائدة الرئيسية في مجال التحول الرقمي في المملكة وتحقيق نمو مستدام وتعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل. وتستند الاستراتيجية إلى عدة ركائز تدمج بين المنتجات والخدمات الجديدة، وتوسّع الأعمال الأساسية، ومبادرة التجربة السعودية، ورحلة التحول.
رؤية ورسالة سلام
تهدف سلام إلى أن تكون من أبرز الممكنين للاقتصاد الرقمي في المملكة العربية السعودية، من خلال تقديم بنية تحتية آمنة وقابلة للتوسع، وحلول تقنية معلومات واتصالات عالية القيمة. ومن خلال الابتكار والتركيز على العملاء والتنفيذ المنضبط، تعزز الشركة نموها المستدام وتدعم مصادر الإيرادات المتكررة
الرؤية
تمكين الاتصال السلس بكفاءة عالية.
الرسالة
أن تكون الشركة جهة موثوقة وذات تكلفة ميسورة في مجال الاتصال المتكامل
الحوكمة المؤسسية
تلتزم سلام بأعلى معايير الحوكمة المؤسسية من خلال اتخاذ قرارات شفافة ومسؤولة وأخلاقية، لحماية مصالح المساهمين، وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة، ودعم النمو المستدام على المدى الطويل، بما يتماشى مع الأنظمة المحلية السعودية وأفضل الممارسات العالمية.
إطار الحوكمة المؤسسية في سلام
يستند إطار الحوكمة المؤسسية في سلام على قواعد ومعايير واضحة، محددة بنظام أساسي في دليل حوكمة الشركة، والذي يوضح أدوار المساهمين ومجلس الإدارة ولجانه والإدارة التنفيذية، مما يضمن الالتزام بالسلوك الأخلاقي، والامتثال للأنظمة، والرقابة الفعّالة على مستوى الشركة.
مجلس الإدارة
يشرف مجلس إدارة سلام إشرافاً استراتيجياً ومالياً وتنظيمياً، ليضمن اتخاذ قرارات متوازنة وموضوعية من خلال مجموعة من الأعضاء من غير التنفيذيين والمستقلين، كما يعتمد الإستراتيجيات، ويشرف على الإدارة، ويدير المخاطر، ويطبق الحوكمة والامتثال.
لجان مجلس الإدارة
أنشأ مجلس إدارة سلام لجان متخصصة هي: لجنة المراجعة، ولجنة الترشيحات والمكافآت، واللجنة التنفيذية، وذلك لتعزيز الرقابة والكفاءة. وتعمل كل لجنة وفق لوائح معتمدة لتطبيق الحوكمة والامتثال، وضمان عدالة المكافآت، واتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية مدروسة.
الإدارة والرقابة الداخلية
تتولى الإدارة التنفيذية في سلام إدارة العمليات اليومية ضمن أنظمة صلاحيات محددة، فيما تتأكد إدارة المراجعة الداخلية المستقلة والتي ترفع تقاريرها إلى لجنة المراجعة من ضمان فعالية الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، والتحسين المستمر.
الشفافية والإفصاح
الشفافية هي جوهر فلسفة الحوكمة في سلام. تنشر الشركة تقارير دورية عن أدائها المالي والتشغيلي بما يتوافق مع المتطلبات التنظيمية وأفضل ممارسات الإفصاح. ومن خلال سياسة علاقات المستثمرين، تضمن سلام التواصل المفتوح وفي الوقت المناسب مع المساهمين وأصحاب المصلحة.
الاستدامة والمسؤولية
تدمج سلام مبادئ الحوكمة مع مبادئ الاستدامة من خلال تعزيز ممارسات الأعمال المسؤولة وسلامة البيانات والمسؤولية الاجتماعية، والإسهام في تحقيق أهداف التحول الرقمي الوطني ضمن رؤية المملكة 2030.
التحسين المستمر
يخضع إطار الحوكمة لدينا للمراجعة والتحديث المستمرين لمواكبة التغيرات التنظيمية المتطورة، والتقدم التقني، وتوقعات أصحاب المصلحة، بما يضمن أن تبقى سلام معياراً للحوكمة الرشيدة والمسؤولية المؤسسية في قطاع الاتصالات.
الأخلاقيات والسلوك والسياسات
تعمل سلام ضمن إطار أخلاقي راسخ ومدعوم بسياسات داخلية شاملة تغطي: تضارب المصالح، وأخلاقيات الأعمال، وحماية أصحاب المصلحة، ومعايير المنافسة، والإفصاح، والإبلاغ عن المخالفات، والترشيحات، والمكافآت.
مجلس الإدارة وفريق القيادة
تحظى سلام بتوجيه مجلس إدارة قيادي يتمتع بخبرة واسعة، ويوفر حوكمة راسخة ورؤية استراتيجية وخبرة في القطاع تدفع عجلة النمو المستدام والتميز التشغيلي.